[邓中翰1968年出生于南京。1992年中国科技大学地球与空间科学系毕业。大学期间，邓中翰就在黄培华教授的指导下，进行科学研究。1990年、1991年分别在国际应用核物理学杂志及中国科学通报上发表3篇相关文章。曾荣获共青团中央及中国科协颁发的“全国大学生科技竞赛挑战杯奖”。1992年邓中翰赴美国加州大学伯克利分校读书。1997年，邓中翰加入IBM公司，做高级研究员。负责超大规模CMOS集成电路设计研究，并申请多项发明专利，获“IBM发明创造奖”。一年后，邓中翰离开IBM回到硅谷，结合硅谷著名的风险投资基金，创建了集成电路公司PIXIM，INC，市值很快达到了一1.5亿美元。1999年10月，在中关村注册成立了“中星微电子有限公司”。邓中翰还是中国旅美科协常任理事，硅谷分会会长；2001年被选为第六届中国科协全国委员，还被清华大学聘为客座教授，为数十名博士生和硕士生开设了“高等模拟集成电路设计”课程。中星微公司还与清华大学合作成立了“清华中星微集成电路设计研发中心”，邓中翰被聘为理事长。]
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2001年9月，百万门级超大规模芯片“星光一号”实现产品化，并成功打入国际IT市场。实现这一创举的是以邓中翰为首的一群青年“海归”创业者，他们很勤奋、懂技术，也通晓市场的规律，看似普通的这些特点加在一起，造就了一个非同凡响的“中星微电子”。
中星微电子的运作方式对于有“硅谷”之称的中关村来说也是新鲜的：中星微公司的模式是按照硅谷的财务期权制建立，公司的组织模式也很奇特，总部在北京，研发中心在硅谷，市场部在深圳。这样就确保各个职能部门都在自己的职能最前沿工作，掌握最新的动态。
笔者对这个年轻的公司了解得越多，就越想知道他们的核心人物邓中翰是何许人也，毕竟历史有可能记住这个奇特的年轻人。当笔者开始慢慢倾听邓中翰的陈年往事时，那种平淡得近乎流淌的语气使我想到：幸运总是光顾勤奋的人吗？
高大、英俊、文质彬彬，几乎没有丝毫的锋芒展现，这是笔者与邓先生的接触中得出的很直观的感觉。邓中翰那份从容显示的潜台词应该是：一个幸运的、成功的知识分子。
邓中翰1968年出生于南京，本科毕业于中国科技大学。1992年邓中翰赴美国加州大学伯克利分校读书。在5年时间内取得电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士3个学位，是该校建校130年来第一位横跨理、工、商三学科的学者。读书期间，他先后发表过25篇学术论文，荣获威尔逊博士研究奖及楞次纪念奖，并在著名的国际固体电路年会上作论文课题报告。
邓中翰读大学以前很喜欢文娱体育活动，在进入中国科技大学以后学习地球与空间科学使他产生了浓厚的兴趣，也许是因为幸运之神的点拨，所有的兴趣都集中到了学业上。但无论如何，是单纯而勤奋的特点帮了他的大忙。其实在中国的高校里，很多学生因为从高考的高度紧张中骤然减负，在大学那种宽松的学习环境中对学业的热爱大减，由此而产生了“60分万岁”的说法。在这样的环境里，邓中翰这种专注学业的人显得实在是与众不同。
大学期间，邓中翰就曾经独立地设计课题并独立地去实验，本来这些是应该在研究生阶段才进行的事情。他当时是在黄培华教授的指导下进行科学研究。1990年、1991年分别在国际应用核物理学杂志及中国科学通报上发表3篇相关文章。曾荣获共青团中央及中国科协颁发的“全国大学生科技竞赛挑战杯奖”。能在那样高层次的学术杂志上发表论文，对于一个本科生来说是十分罕见的。邓中翰说，在中国科技大学读书的时候，寒暑假很少回家，其间基本上是在攻读学业，也做自己的课题。有时候为了取得一个数据，要在炎炎烈日下曝晒好几个小时。当时的课题可能与通过物理学方式鉴定某种物质的核放射年代有关。
问及当时的想法，他的回答很简单：就是有兴趣，因为当时也没有别的什么兴趣爱好。这种简单的求知欲推动他走过了一个又一个门槛，也使他对自己的信心大为增强。在邓中翰看来，似乎没有什么知识是不能够学到的，除非他不感兴趣。应该说，邓中翰的成功得自于他学业上的成功，而他学业上的成功来自于他的勤奋和近乎偏执的浓厚兴趣。大学毕业时，他决定要到国外继续深造，他的骄人成绩很快得到了美国加州大学伯克利分校的青睐，美校方为邓中翰提供了几乎所有能够提供的便利和优惠。对于一个刚刚取得本科文凭的中国学生来说，这一切显得实在是太顺利了。而当时的邓中翰似乎并没有意识到这件事情对他到底意味着什么，只是觉得应该在学业上取得更大的进步。他自己的评价是“我很幸运”，其实他幸运的真正原因是目标单一，而且很专注。对于邓中翰来说，在美国的留学生涯同样也是幸运的，在他的身上似乎有一种备受幸运之神呵护的特质。
邓中翰在美国加州大学伯克利分校物理系的成绩十分突出，当然对他来说这是一件十分平常的事情。但这个时候他逐渐对有关计算机技术的东西开始感兴趣，因此便产生了转到电子工程系的想法。他将自己的想法向校方提出，并找到了电子工程系的一位导师Prof. Ted Van Duzer。然而这位手下有很多在读研究生的导师对邓中翰的想法不以为然，因为从基础的知识结构来说，物理系转到电子工程系是一件十分困难的事情，但是在邓中翰的不懈努力下这位导师还是同意让他试试看。这一次邓中翰再次显示了他出色的学习能力和把握机会的素质，他几乎是在难以想象的很短的时间内完成了基础知识结构的转型，顺利地通过了相关的考试，并以其在本科时期训练的独立设计和实验课题的能力赢得了导师的赞赏。
现在看来，邓中翰当时转入电子工程系是他人生中一次非常关键的选择，这使他以后有机会去涉及有关计算机核心技术的设计及设计管理，而这个领域对于很多国家来说还是一个难以逾越的槛儿。机遇、莫名其妙的兴趣和把握机会的能力将邓中翰逐渐送进了成功的轨道。当然，这仅仅还是一个开始。
到此为止，邓中翰还是一个不折不扣的技术研究员，在他的世界里除了技术还没有搀杂进别的什么东西，他不知道除了技术之外，这个世界上还存在什么别的有趣的东西。他甚至都很少看报纸和电视，即使看也只是看一些他认为有趣的东西，什么政治、经济、社会等等对他来说只有觉得比较热闹的时候才去瞄一眼。他几乎不看新闻，认为那些东西跟他没有任何关系。如果按照当时的发展轨迹下去，那他可能就是一个衣食无忧的高级技术人员。然而人生就是这么有趣，一次看似十分稀松平常的经历可能就此改变了一个人的一生。
这件事情发生在日本。1995年邓中翰跟他的导师到日本去参加一个学术研讨会，返程的时候因为签证出了点差错而被迫滞留在日本将近一个星期。就在这一个星期中邓中翰没有去从事他的实验和技术研究，这使他有时间去随便想一些与技术无关的问题。当他漫无目的地走在大街上，看见人来人往、熙熙攘攘的景象，他产生了一个问题：这些人在忙碌什么？肯定与技术无关，那么在技术之外一定还存在一个十分重要的事情，到底是一些什么事情？是不是也应该了解和关注这些重要的事情呢？
事实上，这一个星期彻底改变了邓中翰可能要走的人生轨迹，从意识上决定了邓中翰以后不会是一个高级的技术人员而是有可能成为一个企业家。因为当一个人的实力到一定程度的时候，只要意识上有一个轻微的突破，他的人生可能就是另外一个光景，关键在于这时的邓中翰已经具备掌握人生道路的能力。从这时起，他就开始对经济学和管理学有了深入了解的欲望。
回到美国以后，邓中翰开始疯狂学习经济学和管理学。这一次他又充分地发挥了善于学习的能力。据他自己介绍，那个时期他几乎把自己所有的业余时间都用来研读这方面的书籍，并迅速地加以掌握。当他向校方提出要考取经济管理学的学位时，校方认为这是一个难题，因为他已经在物理学和电子工程两个专业申请学位，同时考取3个学位，而且是横跨理、工、商三学科，这是从来没有过的。不过经过再三考虑，校方还是同意了他的要求。邓中翰又顺利通过了考试并取得了经济管理学的硕士学位，这也是该校建校以来的第一例。
至此，邓中翰已经完成了日后创办企业、征战商海所需要的知识的构建。在他成功取得美国加州大学伯克利分校电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士3个学位之后就进入了著名的IBM公司，这一切都是那么顺利，似乎幸运之神始终伴随着这个幸运的人。
谈到在美国留学的岁月，邓中翰承认伯克利对他产生了很大的影响。在那里，他可以每天看到诺贝尔奖获得者的照片或本人，那里曾经造就了很多诺贝尔奖获得者，那种气氛激励他攀过了一个个学术的高峰。无论如何，知识对邓中翰未来的道路起了决定性的作用。
从美国加州大学伯克利分校毕业以后，在1997年邓中翰进入了世界著名的IBM公司并很快担任了很多重要的研发工作。在IBM他主要负责超大规模CMOS集成电路设计研究，并申请多项发明专利，获“IBM发明创造奖”。在此期间，他广泛地与很多高级技术人员接触，进一步深化理解了技术和市场的关系，并不断掌握最新的市场技术动态，创业计划开始酝酿。
一个既懂得技术又通晓经济管理的人在IBM这样的公司所学到的东西会远远超过只懂技术或只懂经济管理的人。IBM的经历为邓中翰积累了许多管理经验。一年后，邓中翰离开IBM回到硅谷，利用硅谷著名的风险投资基金，创建了集成电路公司PIXIM，INC.。
近乎闪电般的成功验证了“十年磨一剑”的古语，其锋芒锐不可挡。1999年10月，邓中翰受中国政府之邀，作为留美华人代表归国参加建国50年大庆典礼，受到李岚清副总理的接见，并为李岚清等中央负责科技事业的领导讲述了硅谷及国际IT业界的现状和前景。在信息产业部的倡议下，邓中翰决定在国内组建中国本土的芯片设计公司。
1999年10月，邓中翰等在中关村注册成立了“中星微电子有限公司”。创始人邓中翰、张辉、杨晓东都是留学美国的电子工程学博士，有着多年的硅谷学习、工作、创业经历，了解国际信息产业发展的状况，具有先进的研发理念。公司创建之初他们就向公司员工强调：我们是中国公司，我们更是世界公司；中星微人的思维应该是国际化的而不是本土化的，只有建立一个国际化的公司，中星微电子才可能同世界信息产业的发展同步。
当时决定在中国创业前，邓中翰曾邀请同伴共登中国的万里长城。回来后在中关村注册一家公司的想法就已经变成决定了。
此后直到百万门级超大规模芯片“星光一号”实现产品化，邓中翰和他的搭档们历经了近两年的努力。2001年9月，“星光一号”芯片成功打入国际IT市场，并广泛被飞利浦、三星等品牌用于电脑摄像头的制造；通过了微软Windows XP认证，同微软结成联盟伙伴，共同推动全球数字影像技术市场。2002年4月，“星光一号”的升级产品——集声音和图像处理于一体的“星光二号”(代号302)通过测试。
公司成立之初，中星微在市场定位方面还是颇费思量的。事实证明，多年的院校生涯和美国硅谷从业经验给他们提供了很大的帮助，并帮他们找到了准确的方向。
据邓中翰介绍，公司成立之初就已经定位为国际公司，中星微一起步就确立了把产品打进国际市场，跟国际一流IT厂商联手的设想。他们认为韩国同中国的起步时间差不多，但是，韩国今天成了国际信息产业中记忆芯片的大国，关键在于他们把自己的市场定位在全球，充当了全球信息链中的一个环节。而中国多年来由于政治的、地域的、历史等原因，总是把自己孤立于国际信息产业链之外。而互联网的发展已经把整个地球彻底变成了地球村，整个地球的产业链应该是一体的，我们没有理由在思维上把自己同欧美体系对立起来。我们要进入国际信息产业的游戏圈，要尊重并参与他们制定的游戏规则，在国际化的游戏中寻找自己的位置。
中星微公司根据国际互联网的发展趋势，确定以CMOS数码技术为依托，研发百万门级超大规模专用数码摄像处理芯片，并迅速在该技术领域和范围内扩展、挖掘、推广，占领世界市场中的一定份额。
后来的舆论认为，中星微当初选定数码摄像处理芯片为突破口是深思熟虑的，这是因为基于CMOS技术的数码摄像处理芯片技术应用领域非常广阔：在个人消费上可用于数码相机；在工业上用于质量检测、生产监控；在科研上用于天文、X光；医疗上可用于远程医疗、多种内置光电探头。另外它还可用于交通安全、银行监控、城市安全，视觉玩具、电游，文件扫描、环保遥感观测，通讯等诸多方面。而且市场容量相当之大，每个领域都有几亿到几十亿元人民币的资金流量。
中星微为“中国的硅谷”——中关村注入了划时代的因素，同时也得到了中国高层人士的关注。一个民营公司仅用两年时间设计出一颗国际业界领先的百万门级超大规模芯片，并成功打入国际市场，做成了中国本土芯片公司10几年没有做成的事。这个速度在国际上也是罕见的。为此国务院副总理吴邦国在新华社内参关于中星微电子公司的报道上批示道：“芯片设计、软件开发是信息产业的核心，国家已制定了一些优惠政策，现在关键是吸引一批有成就的海外学子回国创业，我国百万门的专用芯片产品化的经验说明，这可能是缩短我国与发达国家的差距的一条捷径，如何吸引海外学子回国创业，请予总结研究”。
应该说，邓中翰在这个时期选择回国创业是非常明智、也是非常幸运的。因为中国在经历20多年的改革开放后已经具备了海外留学人员回国创业的平台。这犹如中国初期的股市，每一只低价潜力股都具备很大的成长空间，看似不起眼的增长都有可能是数倍的翻滚。只要条件不断成熟，会有更多的邓中翰们来这里创业，这也从另外一层意义上反映了当年决定开放出国留学的决策者们实在是高瞻远瞩。
中星微领军人物都是硅谷顶尖的科技人才，但是，其定位是市场的，不是科技的。公司一经创立就提出“填补市场空白”而不是填补科技空白的口号，确定要在最短时间内把国际领先的技术转化为产品。邓中翰认为“中星微”的成功就在于紧紧接触国际IT业界最前沿，掌握着国际最前沿的科技动态，同时拥有丰富的硅谷人际资源。
经营者的理念能够决定企业的发展前景，经营者的理念对于一个企业来讲就是关键的生产力之一。“中星微公司”何以能在中关村脱颖而出，何以能一夜之间长大？邓中翰认为关键在于观念。
中国的高科技公司有个非常传统的观念，就是以科技为导向，而羞于谈市场。中星微公司创建之初，一反国内高科技企业的观念，提出以市场为导向的方针，把高科技公司的架子放下来。他们认为，公司不是科研院所，公司的最终目的是要进入市场，是要赢利，而不是填补科技空白，高科技应该为市场服务。所以中星微公司也创造了独特的组织模式。其总部设在北京，研发中心分设于北京，上海和美国硅谷，市场部门则在深圳。这样的模式使得公司可以随时掌握和接触到最新的科研和市场动态。
百万门级超大规模数码摄像处理芯片“星光一号”是高科技产品，它的集成度已经达到了奔腾系列的水平。“百万门级”的含义就是说在一个纽扣大小的空间里，集成了数百万个晶体管，光刻尺度只有0·25微米。但其价值不仅是缩短了与国外先进产品的差距，而是占领了一个市场。事实上，在数码摄像处理芯片领域，“星光一号”已经处于领先地位了。邓中翰认为市场需求是民用高科技产品的风向标，民用高科技只能跟着市场需求走，所以他们提出“要填补市场空白而不是填补科技空白”的理念。
其实世界上很多著名的IT公司都是因为“要填补市场空白而不是填补科技空白”的理念而成功的。以微软为例，很难说其科技水平是业界最高的。微软实际上不是靠科研起家，而是靠购买别人的DOS操作系统技术起家，其成功在于其市场理念。这也说明一家高科技公司仅仅追求高科技是不够的，必须学会做市场，必须学会把握市场。
邓中翰和他的搭档们很有超前的市场眼光。“星光一号”开始进入工程设计的时候，互联网还没有为大众熟知，而“星光一号”进入市场之时，宽带网络也在进入人们生活。“星光一号”进入市场立即显示出巨大的市场价值，以“星光一号”为核心部件的中星微公司的可视电话在北京电信市场受到了用户的欢迎；在国际上为国际一流品牌PC机用作电脑外设数码摄像头，使人看到她的巨大的市场竞争力。
“星光一号”的成功带给人们很多的启示，信息产业部张琪司长认为：“我们的信息产业发展到今天，已经不是把技术作为导向，而是以市场为重点。我们整个集成电路的发展应该是面向市场，面向应用，不光是去追求技术，更重要的是看我们的主流整机产品有多少能用上国内自己的芯片，这才是最为重要的。”
邓中翰所领军的中星微在把握市场机会方面是很准确的、也是很幸运的。目前在中国已经形成了一个初具规模的数码影像技术的产业链。中星微电子公司从建立之初就将数码影像技术作为主攻方向，在推出百万门级超大规模数码摄像专用芯片“星光一号”，成为国际名牌三星、飞利浦的视频摄像专用芯片。在通过微软WHQL认证实现了同微软WINDOWS XP操作系统的无缝连接、同微软建立战略伙伴的同时，中星微成功开发微机多媒体数码拍摄系统所需要的全部数码图像处理、压缩、存储和高速传输的单芯片CMOS数码图像处理芯片。该芯片采用了世界先进的深亚微米系统设计技术，内嵌高度集成的超大规模存储器，组成一台完整的微机多媒体数码拍摄系统，表明中星微电子不仅仅是芯片供应商，同时也是济身国际领先的系统级解决方案供应商。凭借这一优势，在多媒体数码拍摄系统的产业化方面可以迅速突破。
中星微紧紧地抓住这一产业突破口，迅速地开发出多种具有复合功能的数码拍摄系统，包括多媒体微机数码摄像器、消费用数码相机、各种用于工业、医疗、交通和安全等领域的摄像或拍照系统，以及具有特殊功能的图像拍摄或光电感应系统等。
在第一代产品进行成功的市场销售和技术推广的同时，中星微加强了设计力量开发双模式多媒体数码图像处理芯片，其第二代产品“星光二号”是在单芯片数码图像处理芯片的基础上，集成了微控制器和存储控制器，具有数码相机和多媒体微机数码摄像的双重功能，为适应市场需要，在成本几乎没有增加的情况下，精心设计的该芯片还集成了数码录音功能。业界认为该产品具有很强的市场竞争力。
为了保持公司技术和产品的先进性，不断提高国际竞争力，中星微专门在美国硅谷投资设立了子公司Viewtel，在硅谷聘请了一批在微电子技术方面经验丰富的设计专家，直接从世界高科技产业的中心地带吸取技术资源和人才资源。根据国内外市场需求，利用硅谷完整的产业链(食物链)进行新技术的成龙配套，迅速将技术转化为产品，同时利用硅谷成熟的IC产业资源，建立策略伙伴关系，共同开发新技术。他们还与世界著名的美国加州大学伯克利分校无线通信研究中心合作，从电子工程系和无线通信研究中心聘请了一批在微电子技术方面颇有造诣的高级顾问，提高了公司在决策以及掌握微电子技术发展趋势方面的前瞻性。
另外，中星微与享誉世界的清华大学联合组建了“清华中星集成电路设计研发中心”。中星微电子公司和清华大学微电子学研究所向该联合研发中心投入了一批科研力量，研究开发直接推动国内微电子产业化的项目，而中星微电子将优先采用这些项目，这将大大增加中星微电子的项目来源，加快公司的产业化进程。
据了解，中星微将开发的第三代产品多媒体数码信息处理平台芯片，是在双模式多媒体数码图像处理的成功基础上，集微控制器、FLASH存储器、数码录音、多媒体数码摄像器和图像处理器等于一体的系统级芯片，是下一代信息家电、个人数码处理等的核心处理器芯片。
在未来的几年内，中星微还将利用一系列先进设计开发出的多项芯片和系统，联合国内外的电子电器生产厂家和销售商，创造具有国际水平的系列产品。中星微电子公司面向多种专业芯片，包括多媒体图像处理、移动通信、高速网络、信号处理，各种IP Core，包括RISC Core、DSP Core，其中有几位留美博士在硅谷经过8年研究而开发成功的高性能数码影像和超低能耗无线通信芯片技术，这两项尖端芯片技术国际领先，应用广泛，颇具市场前景。
据有关媒体报道，中星微第一代产品的主攻方向是适于捆绑式销售的多媒体微机数码摄像器，其广大的微机市场前景广阔。根据中国信息产业部的统计，过去的5年内，全球共销售了5.4亿台微机，而在中国市场，1999年仅品牌机就出售了490万多台，预计2002年将达到1100万台，年递增率达到29%。
据“中星微电子”管理层有关人士保守估计，在2002年将占领中国多媒体微机市场的4%，销售额达8.4亿元人民币。公司在此基础上，将针对市场需要进一步加强科技开发，加强市场开发与技术服务，扩大市场占有率。同时扩大设计队伍，扩展产品至影像、通讯、家电等各个领域，到2008年实现年销售额146.5亿元人民币。
为了抢占世界数码影像芯片的巨大市场，中星微将集中资金与精力，在两年之内完成三种产品、四种芯片的设计及系统开发。这四种芯片是用于多媒体微机数码摄像器的两代芯片，和分别用于多媒体数码信息家电的处理芯片。
邓中翰认为中国应抓住历史的机遇，启动数码影像技术的国家发展战略，在全球信息产业界占得先机，占领一个领域，从而带动整个国民经济的发展，使中国在信息产业赶上和超过发达国家，进而走到前列。那种中国传统知识分子身上的朴素的使命感依然在他的身上若隐若现。
接踵而来的成功使邓中翰显得更加幸运，2001年5月，“星光一号”被评为“中关村十大IT创新产品”。2002年2月，中星微公司董事长邓中翰当选为首届“中关村优秀创业者十佳”之一。
